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“行穩(wěn)致遠·進而有為·2021再出發(fā)”——萊爾斯特召開2020年度總結(jié)暨表彰大會
時間:2021-02-10 18:58:11  來源:萊爾斯特官網(wǎng)  作者:lester  

萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖1萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖2


2021春節(jié)前夕,以“行穩(wěn)致遠·進而有為·2021再出發(fā)”為主題的萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會在廈門同安萊爾斯特工業(yè)園區(qū)圓滿召開,萊爾斯特(廈門)股份公司董事長廖志南、副董事長廖志山、總經(jīng)理廖志標(biāo)及公司管理人員參會。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖3


本次大會共分為“2020年度優(yōu)秀員工表彰”、“2020 年工作總結(jié)”、“2021 年度工作部署”三個部分,大會全面回顧和總結(jié)了2020年各項工作,部署了2021年工作任務(wù),并對2020年先進個人進行了嘉獎。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖4萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖5萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖6萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖7


萊爾斯特董事長廖志南先生宣讀了表彰通令,號召全體員工向先進代表學(xué)習(xí),凝心聚力,創(chuàng)先爭優(yōu)!來自各部門的十佳優(yōu)秀員工分兩批登臺接受了表彰,董事長廖志南、副董事長廖志山分別為獲獎員工頒發(fā)了現(xiàn)金紅包、榮譽獎杯及證書。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖8萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖9

萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖10


在“樹典型 立標(biāo)桿”環(huán)節(jié),來自設(shè)計部的曹玲、行政部的鄭麗珍、工程部的廖敏生代表公司先進典型,分別從不同角度分享了進入萊爾斯特企業(yè)以來的成長故事,引起了與會員工的強烈共鳴,現(xiàn)場氣氛熱烈,掌聲雷動。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖11萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖12


在總結(jié)大會上,各部門主管分別從各自工作崗位職責(zé)出發(fā)作了2020年度述職報告,萊爾斯特董事長廖志南、副董事長廖志山按各自分工部署了2021年度工作目標(biāo)任務(wù)。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖13


廖董在講話中首先指出了:“2020是極不平凡的一年,在國內(nèi)外疫情尚未全面控制,全球經(jīng)濟受到重創(chuàng)的市場環(huán)境下,萊爾斯特全體上下不畏艱難,勠力同心,逆流而上,在扎實的產(chǎn)品技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)雙加持下,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進,跑出逆勢突圍加速度。2020年,萊爾斯特實現(xiàn)營銷逆勢增長,先后簽約多個超千萬工程,與建發(fā)、萬達、國貿(mào)、榮譽國際等知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作?!?/p>

2020年,萊爾斯特堅持技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新推動建筑光伏應(yīng)用,以主編《光伏幕墻應(yīng)用指南》標(biāo)準(zhǔn)為契機,促進行業(yè)內(nèi)技術(shù)與資源整合,經(jīng)過一年多的反復(fù)研討與碰撞,順利完成了標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。同時,企業(yè)先后與浙江省建筑設(shè)計研究院、中山瑞科、杭州龍焱等大型行業(yè)上下游單位達成戰(zhàn)略合作,為企業(yè)建筑光伏一體化的推廣應(yīng)用奠定堅持的基礎(chǔ)。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖14


2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年及“十四五”規(guī)劃開局之年,也是萊爾斯特企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。為做好重點工作部署,廖董提出以下四點要求:

一是要精準(zhǔn)定位,打造核心競爭力。緊跟國家戰(zhàn)略步伐,關(guān)注行業(yè)動態(tài),進一步整合資源,深耕市場,精準(zhǔn)定位,發(fā)揮企業(yè)在建筑光伏一體化的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,推動裝配式建筑新能源光儲戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二是要加強體系化建設(shè),夯實管理水平。公司管理要進一步加強體系化建設(shè),形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化管理體系和管理模式,精耕細作,提高效率,打造更多精品工程,用過硬的品質(zhì)和服務(wù)贏得社會口碑,提升品牌影響力,促進高質(zhì)量發(fā)展。

三是要正確選人用人,提升團隊建設(shè)。企業(yè)要以正確選人用人導(dǎo)向激勵員工,大力選拔認同企業(yè)、作風(fēng)扎實、敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律的干部,讓想干事、能干事、干成事的員工有機會有平臺。發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)的作用,培養(yǎng)和引進一批積極進取,敢于暴露問題解決問題的后備干部。加強團隊執(zhí)行力和狼性文化建設(shè),堅決淘汰不思進取、原地踏步人員。

四是要勇于擔(dān)當(dāng),開拓進取。面對不確定的內(nèi)外部環(huán)境,全體人員要主動跳出舒適圈,因時而變,審時度勢,直面新挑戰(zhàn),把握新機遇,實現(xiàn)新作為,開創(chuàng)新局面。


萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖15萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖16萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖17萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖18萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖19萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖20萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖21

萊爾斯特2020年度總結(jié)暨表彰大會圖22


路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。新的一年,“穩(wěn)中求進”是萊爾斯特的總基調(diào),“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是萊爾斯特的主方向。2021,萊爾斯特人將再出發(fā),向更高峰全力攀登!


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